Mira, te cuento un problema que tenemos con una empresa B2B de cierto tamaño donde parecemos un pulpo desmembrado 🐙

Y en otra, de mayor tamaño, no.

Con pulpo desmembrado me refiero a que el equipo de Marketing Digital (que somos nosotros, Nirmedia) no tiene contacto con Marketing Offline y Comercial, no por nada, por decisión de gerencia (historias extrañas de socios y agencias aparejadas a cada uno), y esto es tan poco óptimo.

No podemos apoyar a ferias y eventos porque nos enteramos tarde y no vamos alineados, cuando por ejemplo con una campaña de visibilidad segmentada geográficamente en Redes Sociales apoyaríamos muchísimo en la labor comercial.

Nos pasa lo mismo en generación de leads, generamos leads que pasan al departamento Comercial, ¿el cierre de los mismos? No lo sabemos. Y es un problema, no sólo de cara a conocer nuestra rentabilidad (que la hay y por eso estamos ahí) sino también a poder pivotar la estrategia para enfocarnos en el target de mayor calidad.

No sé, es un marrón, pero va camino de solucionarse antes de terminar verano.

Tenemos otro caso, B2B, muy grande, donde vamos todos alineados con un interlocutor común y meets en conjunto, un gusto, y una capacidad de crear de 10 🚀

Todo esto es una obviedad, pero en empresas de cierto tamaño a veces es difícil.